Moderne Organisationsgestaltung mit professioneller Veränderungs- und Entwicklungsbegleitung

Die Folgen der Digitalisierung, Globalisierung und des Fachkräftemangels sind in vielen Branchen spürbar.
Viele Unternehmen befinden sich im Übergang zu anderen Formen der Zusammenarbeit, um anpassungsfähiger zu sein und schneller neue Ideen umzusetzen.

Damit dies gelingt, brauchen Unternehmen nicht nur passende Strukturen und Prozesse, sondern auch eine gemeinsame Ausrichtung auf die Zukunft mit zieldienlichen Formen der Zusammenarbeit.

Meine Leistungen

In diesem Sinne unterstütze ich Konzerne und mittelständische Unternehmen mit professioneller Konzeption und Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen.


Im ersten Schritt erfolgt gemeinsam die sorgfältige Klärung, wohin die Organisationseinheit oder das Unternehmen entwickelt werden soll. Anschließend wird geprüft, auf welcher Ebene am ehesten zielführende Weiterentwicklungen angeregt werden können. Nach jeder Intervention werden die Wirkungen in der Organisation durch Feedbackschleifen erfassen, um alle Beteiligten und auch die nächsten Interventionen immer wieder neu auf die Veränderungsziele hin auszurichten.


Mögliche Fragestellungen meiner Kunden sind:

  • Was macht uns im Kern aus?
    Was sind unsere Werte? Unser Leitbild?
  • Was sind unsere strategischen Ziele?
  • Wie gestalten wir die digitale Transformation?
  • Wie werden wir schneller und flexibler?
  • Wie richten wir unsere Strukturen und Prozesse
    konsequent auf Wertschöpfung aus?
  • Wie gelingt es, dass Schnittstellen optimal ineinander greifen?
  • Wie entwickeln wir uns zu einer lernenden Organisation?
  • Wie regen wir Innovation für neue Produkte,
    Dienstleistungen und Geschäftsfelder an?
  • Was brauchen Teams, um produktiv und
    selbstverantwortlich zusammen zu arbeiten?
  • Welche Art der Führung ist dafür notwendig?

Aktuelle Workshops

Zukunft meistern
durch Veränderungskompetenz

  • Veränderungen in der Arbeitswelt: VUCA – ein Erklärungsmodell und seine Auswirkungen
  • Komplexität managen
  • Erkundung des persönlichen Umgangs mit Veränderungen, typischen Phasen in Veränderungsprozessen, Stärken und Fähigkeiten zur Veränderungsbewältigung kreative und mentale Techniken für mehr innere Beweglichkeit
  • Tipps zur gesunden und konstruktiven Bewältigung von Veränderung, die Kraft der Imagination nutzen, um Zukunft aktiv zu gestalten

Resilienz und Selbstführung
in dynamischen Märkten

  • Erkundung des Werts von Krisen, Bewältigungskompetenz als Kernkompetenz Akzeptanz, positive Sichtweisen und Optimismus entwickeln
  • Persönliche Ressourcen und Kompetenzen aktivieren
  • Stabilisierende Alltagsroutinen und Netzwerke, Zukunftsplanung