Teamentwicklung und Teamcoaching

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In der Arbeitswelt 4.0 sind Themengebiete, Aufgaben und Projekte häufig so komplex, dass ein Einzelner sie nicht vollständig durchdringen und bearbeiten kann.

Komplexe Themen erfordern die Expertise und Verantwortungsübernahme vieler, statt einzelner Führungskräfte. Daher sind gut funktionierende Teams heute wichtiger denn je.

In der Praxis spüren Teammitglieder jedoch oft, dass es gar nicht so leicht ist, den eigenen und den Ansprüchen von anderen an die Teamarbeit gerecht zu werden. Beschwerliche Rahmenbedingungen und Management-Praktiken, unklare Ziele und Rollen, aber auch persönliche Differenzen, Konflikte und emotionale Verletzungen können die Zusammenarbeit erschweren.

Meine Leistungen

Meine Angebote richten sich an Führungskräfteteams, Mitarbeiterteams und Projektgruppen. Im Fokus stehen dabei folgende Themen:

  • Ziele, Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Prozess- und Schnittstellengestaltung
  • Vertrauens-, Feedback- und Fehlerkultur
  • Konflikt-Management
  • Agiles Mind-Set und Selbstorganisation
  • Stressbewältigung und Aufbau von Teamresilienz
  • Leitungswechsel
  • Teamfusion
  • Entwicklung neuer Teams
  • Ausfall oder Wegfall eines Teammitglieds

Aktuelle Workshops

Aktive Kommunikation und Teamkompetenz

  • Selbststeuerung bei Stress und negativen Emotionen
  • Empathie, aktives Zuhören und klare Kommunikation
  • Rollen und Funktionen in Teams
  • Systemisches Denken und Konfliktfähigkeit

Büro Köln

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